In einer pluralen Welt können globale Herrausforderungen nur gemeinschaftlich und solidarisch gelöst werden. Dafür braucht es Kooperationen die *alle* Teile der Gesellschaft wertschätzen. Das Projekt MiGlobe legt hier den Schwerpunkt auf die Sichtbarmachung der Expertise von Menschen mit Migrationsgeschichte. Diese Sichtbarmachung trägt zur Wertschätzung der Arbeit und des Engagements von Menschen mit Migrationsgeschichte bei und fördert den gesellschaftlichen Zusammenhalt.

Gleichzeitig sehen wir auch, wie wichtig lokales Engagment für die globalen Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen ( – sustainable development goals- SDGs) ist. Denn anders als andere UN Zielsetzungen richten sich die SDGs auch an lokale und kommunale Strukturen. Als Orte des Zusammenlebens der Menschen können in Kommunen wichtige Sensibilisierungsprozesse für globale Herausforderungen angestoßen werden. Dafür braucht es eine breite Zielgruppe.

Wir bemerken, dass das Projekt besonders gut in Kommunen funktioniert, die die Expertise von den Beraterinnen und Beratern annehmen und sich auf die neuen Impulse und Ideen einlassen. Dafür braucht es eine wertschätzende und offene Kommunikation und ein Verständnis für die Bedarfe der Kommunen. Durch das individualisierte Beratungsangebot der Beraterinnen und Berater können Lösungen zu Fragestellungen und Anknüpfungspunkte dialogisch erarbeitet werden.

Sobald Menschen miteinander kommunizieren können Schwierigkeiten und Missverständnisse entstehen. Diese Schwierigkeit sehen wir auch in Beratungsprozessen mit Kommunen. Neben der Beratung unterstützen sich die Beraterinnen und Berater gegenseitig durch regelmäßige Vernetzungstreffen. Beispielsweise verwenden wir im Projekt die Methode der kollegialen Fallberatung, die aus der Sozialen Arbeit stammt, um Stolpersteine innerhalb der Beratungsprozesse sichtbar zu machen und Vorgehensweisen zu besprechen. Dabei unterstützen nicht beteiligte MiGlobe Beraterinnen und Berater ihre Kolleginnen und Kollegen, die aktuell in Beratungsprozessen eingebunden sind. Durch die Methode der kollegialen Fallberatung wird ein Erfahrungsautausch ermöglicht.

Oft braucht es in der Arbeit mit Kommunen eine erste Sensibilisierung für die Potentiale und Mehrwerte einer Einbeziehung von Menschen mit Migrationsgeschichte, da in vielen Kontexten immer noch ein defizitärer Blick das Bild von Menschen mit Migrationsgeschichte prägt. In diesen Kontexten braucht es eine erste Sensibilisierung, bevor die Arbeit des Projektes beginnen kann.

Übergeordnetes Ziel des Projektes ist die Teilhabe aller Menschen mit ganz unterschiedlichen Bedarfen zu ermöglichen. Die Entscheidung über die Schwerpunktsetzung der Einsätze von MiGlobe Beratungen liegt jedoch bei den Kommunen selbst, oftmals fehlt es da auch noch an einer Sensibilisierung für Menschen mit besonderen Bedarfen. Jedoch kann ein Transfer von den Bedarfen von Menschen mit Migrationsgeschichte zu Menschen mit anderen Bedarfen gewährleistet werden, in dem annerkant wird, dass Menschen unterschiedlich sind und unterschiedliche Bedarfe haben und diese für eine gelingende Partizipation aller Menschen mitgedacht werden sollten (bsp. Barrierefreiheit, Simultanübersetzung, Einfache Sprache).